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Einreichungen


Jedes Projekt wird so dargestellt, wie der Einreichende es eingegeben hat.
Zentrales und damit maßgebliches Dokument ist das PDF-Dokument, in dem der Einreichende seinen Beitrag zusammenhängend darstellt. Von hieraus können andere beigefügte Dokumente hinzugezogen werden. Jede Einreichung sollte aus Kurzdarstellung des Beitrags, dessen „Story“ und einer Selbsteinschätzung bestehen, in welcher der Einreichende erklärt, warum die Einreichung als auszeichnungswürdig angesehen wird: Zentrales Bewertungselement ist die Story.

</span> Einreichung und Bewertung: In der Darstellung selbst sollte der systematisch gegliederten Management-Summery eines Konzeptpapiers entsprechen. Die Darstellung folgender Elemente wird zu Bewertungskategorien zusammengefasst und geht jeweils im Zusammenhang in die Bewertung ein. Bewertung von

  1. Aufgabenstellung, Ausgangslage und Kommunikationsziel
  2. Strategischer Ansatz, Zielgruppen, kreative Leitidee und taktische Planung
  3. Umsetzung, Evaluation und kommunikative Ergebnis
  4. Problemlösung/Wertschöpfungsbeitrag und Budget-/Ressourceneinsatz
  5. Qualität des Gesamtkonzeptes


</span> Bewertung: Die Bewertung erfolgt auf quantitativer und qualitativer Ebene:


</span> Kommentar: Ihre Kommentare fassen nicht nur Ihre Gesamteinschätzung zusammen, sie geben auch wichtige Hinweise für die weiteren Diskussionen im Jurierungsprozess und werden später als Grundlage für finale Nominierung, Preisvergabe (geheim) und Jurybegründung mit herangezogen.

</span> Bewertungskriterien:

  1. Aufgabenstellung, Ausgangslage und Kommunikationsziel:
    Wie verständlich und nachvollziehbar werden Aufgabe und Herausforderung für die Organisation dargestellt und wie präzise die mittels Kommunikationsleistungen zu erreichende Zielsetzung formuliert?
  2. Strategischer Ansatz, Zielgruppen, kreative Leitidee und taktische Planung:
    Wie zweckmäßig/innovativ und zielgruppenbezogen ist der gewählte Lösungsansatz von Zielrichtung, Positionierung, Schlüsselaussagen, Maßnahmenbündeln und Dramaturgie her?
  3. Umsetzung, Evaluation und kommunikative Ergebnisse:
    Wie wurden das Konzept realisiert, Kommunikationsprozesse und -leistungen maßnahmen-/zielgruppenbezogen überwacht und bewertet und Planabweichungen und Probleme gelöst?
  4. Problemlösung/Wertschöpfungsbeitrag und Budget-/Ressourceneinsatz:
    In wieweit wird der Beitrag der Kommunikationsleistungen zur übergeordneten Zielsetzung ausgewiesen oder dargestellt (Outflow) und wie nachvollziehbar effizient war der dafür geleistete interner/externer Personal- und Sachkosten (Input)?
  5. Qualität des Gesamtkonzeptes:
    Wie
    fachlich überdurchschnittlich, bemerkenswert zweckmäßig und/oder innovativ sind die dargestellte Problemlösung und deren nachweisbarer Beitrag zum Erfolg des Unternehmens? Können sie als vorbildlich gelten?



</span> Bewertungsraster:

1 Punkt = unterdurchschnittlich, eher schwach
2 Punkte = mittelmäßig, brauchbar, nichts Besonderes
3 Punkte = professionell gemacht, guter Standard, aber nicht mehr
4 Punkte = überdurchschnittlich, interessant und betrachtenswert
5 Punkte = weit überdurchschnittlich bis herausragend, beispielhaft

Wenn Sie eine Einreichung für nicht wettbewerbsfähig halten, weil dort z.B. unvollständige Angaben gemacht werden, bewerten Sie diese mit „1“ und vermerken dies in Ihrer Kommentierung


</span> Shortlist-Vorschlag: Bitte wählen Sie im Dropdown-Menü „Ja“ aus, wenn Sie der Meinung sind, dass diese Einreichung intensiver diskutiert werden sollte, weil sie für die Shortlist (Finalisten) oder für eine Auszeichnung (Preisträger) in Frage kommt.

</span> Keine Wertung: Bitte klicken Sie den Button „Befangenheit“, den Sie über den Kriterien finden, an, wenn Sie befangen sind. Das heißt, wenn Sie oder Ihr Unternehmen bzw. Ihre Agentur in irgendeiner Weise an der Einreichung beteiligt war. Bitte vermerken Sie dies im Kommentar und geben die Information an das Orga-Team weiter.


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